経営コンサルティング・公的支援制度活用
■経営コンサルティング
1.中期経営計画策定支援
貴社のありたい姿を明確化し、強みと課題を整理。市場ニーズと収益構造を踏まえた、実行可能で腹落ちする中期経営計画を共に策定します。
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2.社員の定着化や組織の自走化支援
経営者と社員の想いのギャップを見える化し、自律的に動ける組織づくりを支援。理念浸透とコミュニケーションを重視した定着策を実現します。
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3.儲かるビジネスモデルの創出支援
顧客・市場のキャッシュポイントを徹底分析。貴社の強みを核に、収益性と再現性を両立する儲かるビジネスモデルを共創します。
4.資金繰り計画・事業計画策定支援
現実的な売上・費用・資金繰りを見える化し、金融機関にも説明できる実行性の高い計画を作成。経営判断の「腹落ち」と安心感を提供します。
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5.事業承継計画策定支援
後継者・社員・取引先が安心できる承継を実現。経営者の想いと企業の強みを整理し、財務・組織・戦略を見える化した実行可能な承継計画を策定します。
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(受付時間 平日 9:00〜17:00)
■公的支援制度の活用(各種補助金申請策定支援)
補助金の要件整理から計画策定まで伴走支援。貴社の強みと成長戦略を言語化し、採択率と実現性を高める申請書を共に作り上げます。
1.新事業進出補助金申請支援
新分野展開の構想を整理し、収益化までの道筋を明確化。採択につながる実行性ある事業計画を策定します。
2.ものづくり補助金申請支援
技術力・生産性向上を数値で見える化。強みを活かした投資計画で、現場改善と成長を両立する申請書を作成します。
3.事業承継・M&A補助金申請支援
承継後の成長戦略を軸に、組織・財務・人材の一体再構築を支援。補助金を活用した円滑な承継を実現します。
4.経営改善計画策定支援(405事業)
金融機関との信頼回復と再生計画の実行を支援。現実的な収益・資金改善策を共に策定し、継続的な改善を実現します。
5.経営革新計画策定支援
新たな価値創出に向け、強みと市場機会を再定義。承認取得を見据えた、具体的かつ実行可能な革新計画を策定します。
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