事業承継

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現場改善でスムーズな事業承継 〜 後継者が困らない会社にするための経営参謀の助言

事業承継というと、多くの経営者は株式、相続税、役員退職金、後継者選びに目が向きがちです。もちろん重要です。しかし、経営参謀の視点で見れば、それだけでは不十分です。本当に後継者を苦しめるのは、「現場が回らない会社」を引き継がせることです。別添...
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事業承継で注力すべきこと

事業承継で本当に問われるのは、「財産をどう渡すか」だけではありません。「会社を次の世代でどう成長させるか」です。
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星野リゾートに学ぶ 「家業を儲かるビジネスモデルに変える3つの本質」

「うちは老舗だから、大きくは変えられない」そう思っていませんか?しかし、その考え方こそが、会社の成長を止める最大の原因です。星野リゾートは、100年以上続く温泉旅館という“典型的な家業”から、日本を代表するリゾート企業へと進化しました。なぜ...