Ｍ＆A

買い手は「何年で回収できるか」を見ている。時価純資産、営業利益、投資回収期間、将来キャッシュフロー、買い手とのシナジー、リスク、契約条件、社長の引き継ぎ協力。これらを総合的に見て、初めて妥当な価格レンジが見えてきます。中小M&Aの売買価格で迷ったら、元投資銀行、元証券アナリストとして企業価値評価とＭ＆Aを理解する金融のプロでありながら、中小企業診断士として中小企業の現場も分かるビジネスデザイン・パートナーズにご相談ください。

ビジネスデザイン・パートナーズは、M&A経験豊富な経営参謀として、M&Aの方針策定、相手先探索、交渉サポート、契約条件の助言、PMIまで一貫して伴走します。

友好的なM&Aは、後継者不在、設備投資の限界、人材不足、経営者の高齢化といった現実に向き合い、会社・従業員・取引先・家族の未来を守るための前向きな経営判断。後継者不在、事業承継、第三者承継(M&A)をご検討の経営者の方は、ぜひ一度、ビジネスデザイン・パートナーズ（こちら）にご相談ください。

こんな悩みありませんか？・M&Aをしたのに、思ったほど業績が伸びない・組織がバラバラで、現場が混乱している・「シナジーを出す」と言われたが、何をすればいいかわからないもし1つでも当てはまるなら、この記事は重要です。PMI(経営統合）の成否は...

最近、多くの中小企業の社長からこんな相談を受けます。「M&A仲介会社から突然電話が来た」「会社を売りませんかと言われたが怪しい気がする」「本当に信用していいのか分からない」実際、近年は中小企業M&Aの市場が急速に拡大しています。それに伴い、...